Damit in einem Team gut gearbeitet werden kann, sind ein hohes Maß an Reflexion, Kommunikation, Rollen- und Aufgabenklarheit, sowie ein Blick für den organisatorischen Kontext nötig. Im Prozess der Supervision begleite ich Teams dabei, diese Kompetenzen zu erweitern, Ressourcen zu erkennen, Verhaltensoptionen zu erarbeiten und Lösungsstrategien zu entwickeln. Neue Wege und Herangehensweisen können erprobt und dann gemeinsam reflektiert werden. Letztlich geht es darum, die Potentiale jedes Einzelnen für das Gemeinsame nutzbar zu machen, und die Grundlagen für ein vertrauensvolles Miteinander zu schaffen. Dann können sich auch Motivation, Zufriedenheit und Effizienz einstellen.
Themen und Fragestellungen für Ihre Supervision können sein:
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- Reflexion konkreter Situationen aus der beruflichen Praxis / Fallbesprechungen
- Perspektivenwechsel zur Differenzierung von Sachverhalten
- Verstehen von Strukturen, Prozessen und Mustern im Denken, Verhalten und im System
- Reflexion und Klärung der Rollen im Team und in der Organisation
- Umgang mit Konflikten und Umwandlung in produktive Aushandlungsprozesse
- Entwicklung einer konstruktiven, kreativen Teamkultur
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Diversity Management / Förderung der interkulturellen Sensibilität
- Umgang mit Belastungen / Gesundheitsmanagement
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Manche Prozesse brauchen Zeit: Sie können mich auch für Ihren Teamtag buchen.